O Blog dos Direitos Humanos

TEORIAS ÚTEIS AOS ATUAIS PREFEITOS – PENSAR NÃO DÓI!                                No mês de março do ano de 1982, os criminalistas da Universidade de Harvard James Wilson e George kelling, publicaram a teoria BROKEN WINDOWS THEORY, ou TEORIA DAS JANELAS QUEBRADAS, a qual em resumo é um estudo sobre a desordem. Os dois cientistas observaram que um prédio em uma cidade com as janelas quebradas é um convite à desordem e ele será ligeiramente ocupado por vândalos que o destruirão de forma total, furtando tudo que nele exista e às vezes, ocupando-o da forma mais promíscua que se possa imaginar. Eles também observaram que um automóvel deixado fechadinho num bairro classe média alta, durante uma semana permaneceu incólume, todavia, quando o deixaram com uma janela quebrada, rapidamente, tudo nele foi subtraído e as demais janelas também foram arrebentadas, de forma que os autores da teoria afirmam, que caso se quebre uma janela de um edifício e não haja imediato conserto, logo todas as outras serão quebradas. Algo semelhante ocorre com a delinquência e eu acrescentaria, com uma administração omissa, lerda, lenta, sem a velocidade que os tempos atuais exige.                         No ano de 1990, o Prefeito de Nova Iorque Rudolp Giullani, convidou Kelling e Wilson para trabalharem com ele e imprimirem A POLÍTICA DA TOLERÂNCIA ZERO, baseada na BROKEN WINDOWS THEORY e iniciaram pelo metrô, local com milhões de dólares de prejuízo, uma vez que a população havia se ausentado por conta dos vândalos. Então eles começaram primeiro a consertar todas as janelas do metrô, pintar todas as pichações e todos aqueles que fossem apanhados urinando, pichando, os que entravam sem pagar, ingeriam bebidas alcoólicas em público e os que mendigavam de forma agressiva, eram detidos, fichados e interrogados e após vários meses de campanha, a delinquência no metrô foi reduzida em 75% e continuou em declínio a cada ano. Logo após o sucesso no metrô, as medidas foram estendidas a parques, praças e outros espaços públicos e os resultados foram fenomenais.                                De forma que a Política da Tolerância Zero é uma estratégia indireta de combate ao crime, baseada na Teoria das Janelas Quebradas, para manutenção da ordem pública, da segurança dos espaços de convivência social e da adequada prevenção de fatores criminógenos.                                A Teoria das Janelas Quebradas e a Política da Tolerância Zero se caracterizam primeiramente, em o Poder Público cumprir o seu dever, fazendo a comunidade sentir a sua presença concreta com ações cidadãs que captarão sem dúvida o apoio das populações envolvidas no processo de reposição da ordem e isto pode ser aplicado na administração pública, por exemplo: abriu um buraco, tapa de imediato, um secretário não correspondeu, exonere-o, denúncias de corrupção e desvio, de logo afaste e mande apurar de verdade a notícia pecaminosa e como disse que pensar não dói, pense políticas públicas e sociais para melhorar cada vez mais a qualidade de vida dos seus concidadãos, de quem votou e de quem não votou em você.                                Exija dos seus secretários propostas, diga a eles que quer turismo, agricultura, cultura, esportes, saúde, educação funcionado. Não custa nada você construir a rodoviária da sua cidade, um santuário onde exista vocação religiosa, o clube da cidade, com piscinas naturais aonde for viável, a guarda municipal, espaços de convivência para jovens e idosos, uma política de geração de rendas com criação da casa do agricultor, do criador, do artesão, do que for, além da criação do banco do povo, casa da cultura, espaços esportivos com projetos de ensino de esporte e cultura, não se esquecendo nunca das políticas sociais, você pode criar um programa de socorro aos miseráveis da sua terra, exija que seu secretário de saúde conheça a Lei do SUS, o de agricultura pense na irrigação, em culturas alternativas e o da educação conheça pelo menos o que venha a ser o Programa Mais Educação, o do meio ambiente tenha ciência de que os lixões não serão mais tolerados e que o Portal da Transparência tem que ser instalado e se seus secretários forem incapazes de pensar, de responderem pelo menos ao mínimo tolerável, tenha plena convicção, ele será uma janela quebrada em sua gestão e outras se quebrarão e depois será aquele prédio destruído, sem mais possibilidade de conserto.                                Seja intolerante com auxiliares vaidosos e vazios de raciocínio, mas não tolere a formação de um secretariado de parentes e asseclas incapazes e medíocres, não permita intromissão de figuras carimbadas de outras administrações, exija de você mesmo a presença na comuna, não vá apenas nos dias de recebimento da cota do FPM e não tente enganar o povo. Os parentes por mais competentes que possam parecer, serão terrivelmente prejudiciais, uma vez que se falharem, se forem janelas que necessitem de substituição, talvez você não tenha a força, a energia, a velocidade exigida para fazê-lo e então aí meu caro, toda a vidraça se tornará cacos impossíveis de serem juntados, uma vez que uma janela quebrada não substituída é sinal de vulnerabilidade e que a ordem à desordem foi dada e as consequência são terríveis e impactantes, logo o prédio (a administração) inicialmente atingido se encontrará com a maioria das janelas quebradas e o sinal se tornará claro a todos da Urbe, pois perceberão que o ambiente está se degradando, está se degenerando, está vulnerável a mais desordem e adeus administração de cacos, de janelas quebradas.